控制的过程与要素(ppt 26页)
控制的过程与要素(ppt 26页)内容简介
第一节 控制的含义、作用
第二节 控制的过程与要素
第三节 控制方法
第四节 控制实务
第一节 控制的含义、作用
整个企业组织而言,控制工作所发挥的作用
可以归纳为两大方面:
(1)防止和纠正偏差的发生,使计划执行结果
符合计划目标的要求,这是控制确保组织的稳
定运行的作用;
(2)修改原订计划或重新制订新的计划,通过
积极调整计划目标来保证组织对内外环境的适
应性,这是控制确保组织的应变能力的作用。
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