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经营者理财的八大矛盾(doc 15页)

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公司理财
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经营者理财,矛盾
经营者理财的八大矛盾(doc 15页)内容简介

一、会计利润与财务实力的矛盾与协调
二、企业投资经营定位:一业为主与多样化经营的选择
三、集权与分权财务体制的设计
四、商品经营、货币经营与资本经营的协调发展
五、财务风险与财务收益
六、资本结构中各种比例关系的设计
七、经营效益、管理效益、政策效益
八、出资者财务、经营者财务和财务经理财务的统一和协调

 

一、会计利润与财务实力的矛盾与协调
企业管理以提高经济效益为目标,经济效益的提高应该表现为利润的增加和财务实力的增加。在多数情况下,两者应该是一致的,但是在一些情况下,利润尤其是会计账面利润与财务实力(主要体现在现金流转规模与速度)又存在彼此消长的关系,原因是复杂的。第一,会计上的利润概念是权责发生制为基础,财务上的现金流转要以收付实现制为前提。按我国税法规定企业的应税利润也遵循权责发生制,对以非现金销售为主的企业来说,会计利润的增加有可能减低企业的财务运营能力。第二,在收入既定的条件下,折旧政策、无形资产摊销、低值易耗品、开办费的处置办法


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