跨国公司财务管理策略(doc 6页)

一、财务组织管理及职能划分
二、会计管理
三、财务控制
四、成本管理
五、资金管理
六、税务管理
七、内部审计

一、财务组织管理及职能划分
　　跨国公司的财务管理职能分为三个层次：
　　1.总部财务职能部门。它通常由CFO或副总裁来领导，负责整个集团的财务管理职能。其主要目的为：在财务职能的范围内支持产品线和区域组织的经营活动以及收购及兼并活动；它通过内部审计部门，确保各公司的组织活动符合规定的程序以减少相应的风险；它控制财务运作活动并确保与总部建立的目标相一致。

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