财务预算战略(ppt 20页)

公司预算管理战略与规划
    预算是什么
    预算的具体内容
    预算管理的基本环节与组织
    预算的基本特性与应具备的功能
    预算编制及管理的基础工作
    预算编制
    预算控制
    预算调整
    预算行为及考评
    西方企业预算介绍
一、预算是什么
（一）预算是实现企业目标的重要工具

（四）预算是企业平衡各项资源的有效方法

收入与费用平衡；

成本发生与行为责任平衡；

贡献业绩与奖励平衡；

现金流入与流出平衡；

人力、物力、财力平衡；

管理手段、经营目标、经济活动、组织措施平衡。

（五）预算管理工作的重要地位

计划预算工作的首位性。

计划预算是唯一的管理职能。没有计划，就没有企业；没有预算，就没有经营管理。

计划预算工作的渗透性

对组织的渗透：影响企业组织结构、职权关系和行为规范。

影响领导工作：集权还是分权？

贯穿控制全过程：没有预算，就没有控制。

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