获利能力分析与利润管理(ppt 30页)

获利能力分析与利润管理目录:
一、获利能力一般分析
二、利用分部报告
三、关注损益表外的损益

 

获利能力分析与利润管理内容简介:
一、获利能力一般分析
以销售收入为基础的利润率指标
以资产为基础的利润率指标
以资本（权益）为基础的利润率指标
资产周转效率比率
杜邦分析体系
获利能力分析之所以重要，是因为：
〈1〉利润（或有关利润率指标，下同）是股东利益（无论是股利收益，还是资本收益）的源泉；
〈2〉利润是企业偿还债务（尤其是长期债务）的基本保障；
〈3〉利润是企业管理当局业绩的主要衡量指标。
在衡量企业的获利能力时，为了控制企业之间的规模差异，用一定的百分比（即利润率）形式比之于用利润绝对数更有意义。用来作为利润率计算基础的主要有销售收入、资产及资本。
    生产或经销的产品或商品的结构发生变化——毛利率水平较高的产品（商品）的生产（销售）量占总量的比重的下降，其可能的原因是市场变化；
发生严重的存货损失（指在定期实地盘存制下）。
营业（经营）利润率
营业利润率： 经营利润 / 销售净额
其中：经营利润是指正常生产经营业务所带来的、未扣除利息及所得税前的利润。（注：实务中，通常扣除利息，即直接用利润表上的“营业利润”数据）
这一比率的意义在于：借以恰当地分析企业经营过程的获利水平，避免为企业财务杠杆程度、投资损益和/或非常项目所影响。

 

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