财务成本管理与资金管理(doc 75页)

财务成本管理与资金管理目录：
第一章、财务成本管理总论
第二章、财务报表分析
第三章、财务预测与计划
第四章、财务估价
第五章、投资管理
第六章、流动资金管理
第七章、筹资管理
第八章、股利分配
第九章、资本成本和资本结构
第十章、企业价值评估

 

财务成本管理与资金管理内容摘要：
一、企业的目标及其对财务管理的要求
　　1、生存。要求：以收抵支、偿还到期债务
　　　　　客观题：生存威胁的内在原因：长期亏损；直接原因：不能到期偿债。
　　2、发展。要求：筹集企业发展所需的资金
　　3、获利。要求：通过合理、有效地使用资金使企业获利。
二、财务目标的三种主张
　　1、利润最大化：
　　　　缺点：没有考虑投入产出比；没有考虑时间价值；没有考虑风险
　　2、每股盈余最大化：（前两种观点仅掌握缺点就行了）
　　　　缺点：仍然没有考虑时间因素；没有考虑风险因素
　　3、股东财富最大化(企业价值最大) ：这个需要重点掌握
　　　　优点：考虑时间、风险因素和投入产出的比较
　　　　股价是最具代表性的指标：股价的高低，反映了资本和获利之间的关系；它受预期每股盈余的影响，反映了每股盈余大小和取得的时间；它受企业风险大小的影响，可以反映每股盈余的风险。
三、影响财务管理目标实现的因素（掌握）
　　1、外部不可控因素：法律环境、金融环境、经济环境。
　　2、内部可控因素：
　　　　①、直接因素
　　　　　　　投资报酬率：风险相同时，与股东财富成正比。
　　　　　　　风险：所冒风险和所得额外报酬相称时，方案才可取。
　　　　②、间接因素
　　　　　　　投资项目：是决定投资报酬率和风险的首在因素。
　　　　　　　资本结构：筹资问题，资本结构不当是公司破产的一个重要原因。
　　　　　　　股利分配政策：核心：确定股利支付率。

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