跨国集团的财务管理体制模式(ppt 37页)

  跨国集团的财务管理体制模式目录:
1、集团企业的财务体制与财务控制
2、集团企业内部业绩评价与奖励制度
3、集团企业内部转移价格
4、跨国集团企业的特殊问题

 

跨国集团的财务管理体制模式内容简介：
    集团企业“财务管理”组织机构设置及职能安排（即财务、会计、审计等机构的设置及职权分配）。
    集团企业财务控制的主要环节（重大筹资事项、重大投资事项、日常财务中的特殊事项、企业购并清算及破产事项。
    业绩评价不仅要考虑反映当期财务成果的指标，必要时也要考虑反映预期财务成果的指标。
    我国现行规定——损益表和利润分配表折算：1)损益表中的所有项目，均按本期平均汇率（期初与期末之平均）或期末市场汇率折算，（故损益表上无折算差额）；2)利润分配表中有关反映“发生额”的项目，同损益表折算方法；3)利润分配表中的“净利润”项目即为折算后损益表该项目数，“年初未分配利润”即为折算后的上年“年末未分配利润”数；4)根据折算后的利润分配表其他各项目，计算得出“年末未分配利润”。

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