BDZH咨询公司财务管理制度(doc 26页)

BDZH咨询公司财务管理制度目录：
第一章、总则..........2
第二章、主要会计政策..........2
第三章、会计科目的设置..........2
第四章、会计凭证和帐簿..........2
第五章、流动资产管理..........4
第六章、对外投资的管理..........9
第七章、固定资产管理..........10
第八章、资金筹集管理..........12
第九章、所有者权益..........13
第十章、收入管理..........14
第十一章、成本费用管理..........15
第十二章、利润及利润分配..........18
第十三章、财务报告..........18
第十四章、财务分析..........19
第十五章、税务管理..........20
第十六章、电算化管理..........20
第十七章、财务档案管理..........21
第十八章、会计工作交接..........23
第十九章、附则..........24

 

BDZH咨询公司财务管理制度内容摘要：
总则：
　　第一条、为加强某业有限公司（以下简称“公司”）的会计和财务管理工作，根据《公司法》、《中华人民共和国会计法》、《中外合作经营企业法》，参照《企业会计准则》、《企业会计制度》、《外商投资企业财务管理制度》、《施工、房地产开发企业财务制度》，结合公司具体情况，制定本制度。
　　第二条、本制度适用于北京某业有限公司。各级领导和全体员工都必须严格遵守、认真执行。
　　第三条、公司实行财务工作集中统一领导，统一掌握安排资金运作、资金使用、财产购置、费用开支、财产损失处理、各种收入一律上交公司，各部门不得对外收费。各项支出必须经财务部门审核，报经主管财务的副总经理批准后方能用款。
　　第四条、公司设主管财务的副总经理，协助总经理全面领导公司的财务工作。公司设计划财务部，负责组织、控制财务收支和全面核算、监督公司业务，为各项经济决策提供准确的信息，同时做好各项财务收支预测、计划、控制、核算分析和决算、考核工作，有效利用企业的各项资产，努力提高经济效益。
　　公司计财部配备合格的财务人员，依法办理财会工作。财会人员因故离职时，必须办妥交接手续，不得中断财会工作。

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