您现在的位置: 精品资料网 >> 财务管理 >> 盘点管理 >> 资料信息

固定资产的管理制度及盘点工作流程(doc2个)

所属分类:
盘点管理
文件大小:
47 KB
下载地址:
相关资料:
固定资产,管理制度,盘点,工作流程
固定资产的管理制度及盘点工作流程(doc2个)内容简介

固定资产的管理制度及盘点工作流程目录:
一、资产盘点
二、固定资产的管理

 

 

 

固定资产的管理制度及盘点工作流程内容摘要:
一、房屋及建筑物、机械设备、电子设备、运输工具、其他设备使用年限在一年以上单位价值在2000元(含)以上的资产为固定资产。
二、固定资产实行财务部和各部门二级管理,财务部负责按固定资产的类型登记台账、报账、提取折旧、年终盘点,各使用部门指定兼职人员建立使用台账,责任落实到人。
三、凡需购置固定资产的部门,需提交书面申请,由部门负责人签字同意,报执行董事、总经理综合平衡后统一购置。
四、固定资产清查盘点工作,根据实际情况,一年一次,由财务部牵头,做到账、卡、实物三相符,发生盈余、短缺的,待查明原因按规定及时处理,个人损坏、丢失的作价赔偿。


..............................