企业的赊销与风险控制(doc 50页)

企业的赊销与风险控制目录：
第一讲、企业要加强赊销管理
第二讲、赊销管理整体解决方案
第三讲、预防商业欺诈和陷阱
第四讲、如何判断新客户的合法身份
第五讲、如何识别客户风险
第六讲、如何收集客户的信用资料
第七讲、客户资信管理
第八讲、客户赊销风险的评估
第九讲、赊销价值及风险评估
第十讲、如何确定客户的赊销额度
第十一讲、授信程序与额度控制
第十二讲、赊销政策（一）
第十三讲、赊销政策（二）
第十四讲、应收账款监控（一）
第十五讲、应收账款监控（二）
第十六讲、收帐政策与程序
第十七讲、收帐技巧（一）
第十八讲、收帐技巧（二）
第十九讲、合同风险防范
第二十讲、结算风险防范
第二十一讲、保障债权与担保的使用
第二十二讲、信用服务和风险转移工具
第二十三讲、设立信用管理部门
第二十四讲、信用管理信息化建设

 

企业的赊销与风险控制内容摘要：
　　目前我国的市场经济已经进入了买方经济，随着竞争的加剧，企业经营面临很多实际问题。其中，一个重要的挑战就是销售方式的改变，越来越多的客户希望能够以赊购的方式交易，从而获得融资。销售企业则面临两难选择，一方面，不提供赊销会削弱竞争能力，另一方面，提供赊销则会面临来自客户的信用风险。
　　信用成为中国商品过剩时期最稀缺的资源。目前的“三角债”问题和企业间普遍存在的拖欠问题，都是社会经济生活中的“信用”问题。中国企业的信用管理，已经成为入世以后和世界经济接轨，与信誉卓著的跨国公司同台竞争，必须迫切解决的首要问题。
　　中国人不是缺乏信用品德，而是缺少社会信用体系和机制。
　　局部的商品经济和市场经济之所以没有办法扩张为全国性的甚至世界性的市场，主要的原因在于没有一个信用体系，信用可以在局部地区或者一个规模较小的经济中存在，但是要扩张到全国，就必须要有法律系统的支撑。中国自秦以后，就没有法制传统，靠儒家的伦理道德治理国家，规范人们的行为，这也是中国为什么信用发展不起来，市场经济发展不起来的原因之一。

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