集团财务各项管理制度(doc 44页)

集团财务各项管理制度目录：
1、目的
2、指导思想
3、原则
4、适用范围
5、释义及修订
6、定义

 

 

集团财务各项管理制度内容摘要：
     岗位使命
    负责集团公司的财务分析、预算等财务管理工作，以支持集团公司重大决策和经营管理。
主要岗位职责
    负责拟定、修改、完善集团公司财务分析、财务预算等财务管理制度等相关文件；
    负责组织编制集团公司的财务预算，监督审核集团公司和二级单位预算执行情况，协助规划发展部对成员企业、直属单位进行经营绩效管理；
    负责组织集团公司成本核算，并提出成本管理建议；
    负责组织进行集团公司财务分析，为集团公司重大财务决策提供依据；
    负责建立健全对子公司的财务分析制度，指导子公司进行财务分析工作，对财务分析中暴露的问题进行专题调研和检查，并将有关结论和意见向集团领导进行报告；
    负责组织实施集团公司的价格、收费工作；
    负责组织集团公司对外投资的财务可行性研究和财务收益分析。
主要管理权限
    对集团公司的财务管理制度有建议权；
    对集团公司的财务分析和财务预算有主要建议权；
    对集团本部及各成员企业上报的财务分析有审核权；
    对集团本部及各成员企业上报的财务预算有审核权；
    在财务分析、预算管理工作范围内，有权要求相关人员给予配合。

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