解决财务管理的方案(doc 72页)
解决财务管理的方案目录:
一、财务会计............................5
1、SAP R/3财务会计子系统概述...........5
总分类帐模块........................9
总分类帐科目....................9
总分类帐科目记帐...............10
计划...........................12
结算...........................14
2、应收帐款模块.......................18
概述...........................18
客户主记录.....................19
给客户开发票...................21
收款处理.......................21
特殊帐务.......................22
凭证和科目的处理...............23
催款通知.......................24
信函...........................24
报表...........................26
客户信贷管理...................27
3、应付帐款模块......................31
概述...........................31
供应商主记录...................31
支付...........................34
特别总帐业务...................34
凭证和帐户的处理...............34
对帐单.........................35
报表...........................35
4、固定资产会计核算..................36
概述...........................36
折旧表及折旧范围...............36
资产分类.......................36
资产交易.......................37
财务信息系统...................40
解决财务管理的方案内容摘要:
在现代企业制度中,财务管理扮演着一个十分重要的角色。当今的财务管理已经完全超越了计划经济体制下的核算的范畴,而是从更高的层次参预企业控制、企业经营和企业管理。财务管理的地位越来越被企业的决策者所重视。企业的最终目的是所有者权益最大化,满足企业这个目的的最根本手段是“开源节流”,即增加企业的收入和降低企业的成本。从开源的角度,财务管理所面临的主要命题是如何加强资金运作;从节流的角度,财务管理所面临的主要命题是如何有效的控制成本。这两点都对企业的财务管理提出了更高的要求。
信息技术的提高不仅优化和完善了企业内部管理机制,也使企业在以后的市场竞争中处于有利的位置。大唐电信作为中国的大型高科技企业,其业务范围覆盖整个中国,而财务管理相对集中。为了决策层能及时得到企业经营活动的信息并决策,集成性和实时性对大唐电信的财务管理显得尤为重要。
这就需要大唐电信在原有的财务管理计算机支持系统上,建立起一个全国的财务管理主干系统,该系统不仅能够和原有的核算系统有效的协同工作,而且能够全面的加强大唐电信的企业控制和管理,集成业务流程,提高资金运作的能力。
SAP R/3 系统提供包括所有财务与业务领域的集成的解决方案,完全能够胜任大唐电信主干财务系统的要求。
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