资产管理案例研究(ppt 74页)

资产管理案例研究目录:
一、了解结算中心对企业集团资金控制的重要性
二、掌握结算中心的健立及运作机制
三、运作环境要求和不同结算中心模式的适应范围
四、对该结算中心模式加以评价。

 

资产管理案例研究内容提要:
    把握：
    在投资与筹资分离的原则下加权资金成本的作用与假设 
    投资所使用的资金利息及股息等成本在加权资本成本率中考虑。
    判定投资项目可行的基本条件：
    该项目的收益率必须够抵补投资者所要求的最低必要报酬率，也即公司所支付的加权资本成本率。

    加权资本成本率的确定 
    经营风险、财务风险、资本结构等决定了加权资本成本的权数；
    市场资金供求和平均收益率等决定各单项资金成本。
    加权资本成本率是一个预测数据，用于投资和筹资的效益比较。

    新项目在何时采取公司原有的加权资金成本率？（基本假设）
    新项目的经营风险与原公司大致相同
    新项目的筹资不能极大的改变原有资本结构

    在该项目中是否符合上述条件？
    加权资本成本率的高低在净现值的计算中起何作用？
    加权资金成本率在内涵报酬率计算中起何作用?

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