内部审计及风险管理(ppt 85页)

内部审计及风险管理目录:
第一节：企业目标与经营风险
    企业如何构筑可持续的竞争力
第二节：识别企业经营风险
    企业面临的重要风险领域
第三节：控制风险的技巧
    介绍6种管理风险的技巧
第四节：建立企业内部控制系统
    企业内部控制的5步流程和16个步骤
第五节：应用内部控制机制，为企业创造竞争力
    企业内部控制机制的实战应用
第六节：介绍《内部审计》技巧
    介绍内部审计常用的方法和技巧
第七节：利用审计结果，追求不断的改进
    审计结果的分析和应用
第八节：模拟审计实战，为企业管理预警风险
    案例：ABC公司审计服务招标

 

内部审计及风险管理内容提要:
   企业在实现目标的道路上，
   机遇与风险并存。
   始终能保持竞争力的企业，
   是那些
   拥有良好的内部控制机制与商业风险防范的企业

效果性风险=〉目标偏离或错误（法国审计）
效率性风险=〉资源浪费或无效使用（软件升级资料）
资产性风险=〉资产流失、损坏等（备件管理）
信息性风险=〉信息失真、不足或泄密（信用调查）
遵循性风险=〉法规、计划、贯彻失败（不清洁订单）
无标准风险=〉缺乏标准和规范（集成中心）

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