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宝洁公司经营内部对帐流程(doc 15个)

所属分类:
内部控制
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相关资料:
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宝洁公司经营内部对帐流程(doc 15个)内容简介

宝洁公司经营内部对帐流程目录:
一、235宝洁经营部应收帐款标准流程(样本)
二、236宝洁经营部预收款标准流程(样本)
三、239宝洁经营部应收帐款内部对帐流程(样本)
四、240百货集团公司宝洁经营部应付帐款流程(样本)
五、宝洁经营部现金流量计划流程
六、宝洁经营部应付帐款内部对帐流程
七、宝洁经营部应收帐款标准流程
八、宝洁经营部应付帐款内部对帐流程
九、宝洁经营部应付帐款外部对帐流程
十、宝洁经营部应收帐款标准流程
十一、宝洁经营部应收帐款内部对帐流程
十二、宝洁经营部预收款流程
十三、宝洁经营部现金流量计划流程(样本)
十四、宝洁经营部应付帐款内部对帐流程(样本)
十五、宝洁经营部应付帐款外部对帐流程(样本)

 


宝洁公司经营内部对帐流程内容提要:
   目的:
   明确业务员、收款员、出纳、电脑操作员在向客户预收款时各自的职责,以便系统数据能及时准确和真实地反映客户应收款情况并能够及时准确提供信息,有效地控制客户信用状况。
   原则:
1.IDS系统以销售人员下订单,仓库发出商品,根据发货报告确定销售实现,并记录客户应收帐款。
2.分销商财务以:<1>收到客户货款计算销售收入,应收帐款作附助记录。
<2>当有预收款时,马上挂帐在收款报告上列明这张销售单还没有发货。
<3>这张销售单发货后,立即冲回挂帐在收款报告上列明这笔挂帐已经冲销完毕。
3.业务员收到客户货款交分销商财务部,财务部单独编制宝洁产品收款报告。
4.财务部负责核对电脑应收帐款数据与原始单据一致。


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