公司法人治理与财务控制(ppt 28页)

公司法人治理与财务控制目录：
一大型企业的三大组织/经营模式
二现代企业制度的局限性
三中国民族企业发展路在何方？
四民族企业发展所需要的环境条件

 

 

公司法人治理与财务控制内容简介：
现代大型企业的共同特征
现代大型企业面临的几个共同问题
解决这些问题的方法
高级经理人员的激励报酬机制
监督机制
国营企业制度的弱点
家族企业的作用(与抑制经理人员腐败)
II.1现代大型企业的共同特征;
两权分离--管理权和所有权的分离;
总经理持股很小
美国大公司老总持股为0.2%-0.5%
日本老总持股更少
国营企业老总持股为零。
总经理任期有限(3-5年).

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