存货业务会计制度的设计(ppt 74页)

存货业务会计制度的设计目录:
第一节 采购业务内部控制方法的设计
第二节 销货业务内部控制方法的设计
第三节 储存业务内部控制方法的设计
第四节 存货业务核算方法的设计
第五章 生产制造业务会计制度的设计

 

 

存货业务会计制度的设计内容简介:
一、采购业务的内容及特点
       存货采购是存货管理的第一环节。对于生产企业来说，存货的采购是生产的准备阶段，为了生产适销对路的盈利产品，必须采购生产适用、价格公道、质量合格的原材料。对于流通企业来说，要使企业获得尽可能多的销售收入，必须采购适销对路且价格公道的商品。因此，要保证企业获得良好的经济效益，必须加强存货采购业务的控制与核算，
二、采购业务内部控制制度设计的目标
       针对存货采购业务的以上特点，其会计制度设计的目标应为：
    1.存货的采购与生产、销售业务的要求保持一致；
    2.货币资金的支付或负债的增加必须以获得品质优良的存货为前提，保持货款支付或负债增加的真实性与合理性；
    3.合理揭示企业应享有的购货折扣与折让；
    4.防止采购环节中违法乱纪、侵吞企业利益等不法行为的发生；
    5.保证采购业务在内、外部各环节的运行通畅和高效率；
    6.及时、准确提供存货采购的会计信息。

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