企业赢利模式与财务决策之管理(ppt 66页)

企业赢利模式与财务决策之管理目录：
一、什么是商业模式
二、商业模式的核心原则
三、商业模式的竞争战(策)略
四、商业模式转型（再造）路径
五、商业模式的发展趋势

企业赢利模式与财务决策之管理内容摘要：
　　“相对于商业模式而言，高技术反倒是次要的。在经营企业的过程当中，商业模式比高技术更重要，因为前者是企业能够立足的先决条件。”
商业模式分为自发的商业模式和自觉的商业模式两种:
　　自发的商业模式是自发形成的，企业对如何赢利，未来能否赢利缺乏清醒的认识，企业虽然盈利，但商业模式不明确不清晰，其商业模式具有隐蔽性、模糊性、缺乏灵活性的特点；据报道,企业从创业开始,1年内倒闭的达到70%，3年内仍然存活的不到15%，7年以后剩下的不到5%。
　　自觉的商业模式，是企业通过对赢利实践的总结，对商业模式加以自觉调整和设计而成的，它具有清晰性、针对性、相对稳定性、环境适应性和灵活性的特征。

..............................