某国际贸易公司财务管理模式设计方案(ppt 90页)

某国际贸易公司财务管理模式设计方案目录：
一 财务战略
二 财务组织
三 财务管理
四 财务管理流程

 

某国际贸易公司财务管理模式设计方案内容简介：
部门职责：
          进行宏观经济预测、外汇市场预测和公司需要的资金预测，实现对资金的有效调度
          编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定并实施资金筹措和使用方案，合理有效使用资金
          进行各项成本的预测、计划、分析和考核，加强对成本费用的控制
          定期进行财务分析和公司运行状况分析，为公司经营管理决策提供翔实依据
          进行税务筹划，办理税务事宜
          对公司各项业务计划、公司投资项目进行财务可行性论证
          参与合同条款审查工作，监督合同的执行情况，监控合同执行风险
          负责财务资料的真实、准确，各类凭证、数据的存档
          执行国家规定的会计准则，制定公司内部财务、会计制度和工作程序

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