全面预算管理制度讲习(doc 10页)

全面预算管理制度讲习目录:
第一章、总则
第二章、组织与职能
第三章、全面预算的内容与编制办法
第四章、预算调整与评价考核
第五章、附则

 

 

全面预算管理制度讲习内容简介:
    为构建XX业务管理单元的有效管理体系，通过一种系统的方法来贯彻、监控各企业战略目标的制定和实施，特制订本管理制度。
    全面预算指在预测与决策的基础上，将公司未来的销售、成本、现金流入与流出等以计划的形式具体、系统地反映出来，以便有效地组织     企业通过全面预算来监控战略目标的实施进度，同时也是整个绩效管理的基础和依据。企业战略、全面预算、经营绩效是一个密不可分的、高效互动的有机整体,全面预算在其中起着承前启后的重要作用。

 

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