企业财务顾问及财务经理讲义(doc 8页)

企业财务顾问及财务经理讲义内容简介:
    财务顾问会通过指导企业的财务经理制定一个获得企业最高管理者确认的工作计划，来定量描述财务顾问的工作；财务顾问还会定期参加企业的各种例会来和企业高官们一起工作。这就使得企业消除了对财务顾问的脱离感。为配合财务顾问这一人事政策，企业通常配备执行能力较好的中层财务经理，能够很好地将财务顾问的思路贯彻下去，与财务顾问搭建最佳组合。这样财务顾问模式就能发挥最佳功能。
    财务顾问链接着一个专业团队，他们各有专长，例如资本运营、税收筹划、损益控制、内部控制、内部审计等等，能够从多种专业角度，为企业提供专业指导和专业意见，使企业获得更多收益。
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