公司办事处的财务管理(doc 14页)

公司办事处的财务管理目录：
一、公司财务系统组织结构
二、办事处的财务分工、职责、权限和要求
三、日常工作必备的财务知识
四、办事处费用管理
五、借款及报销程序及原则
六、固定资产和低值易耗品的管理
七、其他需要协助的工作

 

 

公司办事处的财务管理内容简介：
    二十一世纪是市场经济全球化的电子商务时代，随着我国社会主义市场经济的不断完善和发展，市场竞争也将日趋激烈，企业要想在激烈的市场竞争中生存下来，就必须强化内部管理，降低生产成本和各项费用，争创效益，加速企业的资金积累，并不断扩大规模，增强实力，完善和巩固产品的市场销售网络，提高市场服务意识，使公司产品极大地占领市场，这样才能保证在变幻没测的市场竞争中立于不败之地。
    办事处是公司的前沿阵地，担负着公司产品市场销售的重要角色，办事处管理的好坏关系着公司的前途和命运，严重地影响着公司的生存和发展，因此加强办事处的管理，规范办事处的行为，保持办事处的活力是市场发展的需要，也是企业发展的希望之所在。因此，为了规范和完善办事处的管理，维护公司利益，促进公司的健康发展，根据公司的要求和安排，对公司所属各办事处的财务人员（经理及经理助理）进行市场营销财务有关知识的培训，具有非常重要的意义。
    目前，我公司的市场销售是专销商制的营销方式，基于这种方式的特点，办事处不涉及公司的货物和货款，只是兼顾开拓市场、巩固网络，负责一些日常费用和资产的保管和使用，不需要进行财务核算、编制财务报表，所以，办事处的财务工作较为简单，管理不复杂，只要大家按照公司的各项管理规定进行操作，认真负责，增强责任心和服务意识，相信大家一定能把办事处的财务工作做好。

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