某集团进行风险投资的咨询报告(doc 26页)

目录：
一、xxx集团进行风险投资的组织结构 3
1．1投资决策组织的运作方式 3
1．2投资决策组织的岗位与职责 3
二、xxx集团进行风险投资的评估决策程序 5
2．1投资决策程序流程图 5
2．2投资决策程序环节解要 5
三、xxx集团进行风险投资须考虑的关键问题 13
3．1做战略投资人还是财务投资人？ 13
3．2单独投资还是合作投资？ 13
3．3是否控股？ 14
3．4选择投资的领域 14
3．5选择投资的区域 15
3．6风险企业（创业团队）的投资标准 15
3．7不同发展阶段投资项目的特点 16
3．8投资条件安排的重点问题 17
3．9适当的投资后管理 19
附件：深入调查内容清单（供参考） 21

内容简介：
  xxx集团经过多年持续稳定的发展，已成为中国民营企业的优秀代表。针对经济全球化和创新经济崛起的新形势，xxx集团采取了积极关注的态度，并做出了投资高新技术产业的决定，以实际投资行动进行探索和实践，这种积极迎接新经济的做法，是符合时代发展特点的。
新经济与传统经济的不同点在于其本质是以现代高新技术产业为基础的知识密集型经济。在这种经济形态中，高新技术及其产业不仅是未来经济发展的发动机和增长源泉，而且将成为知识经济时代的生力军和支柱。在高科技向生产力实际转化过程中，资本是不可缺少的关键条件。从高科技企业发展的历史经验中，我们可以看到，知识和技术向实际生产力的转化离不开风险投资——风险投资是促进技术创新，推动经济发展和增强国际竞争力的重要因素。
xxx集团当前在YYYY的投资是迈向新经济的问路石，要想进一步跟上新经济的步伐，保持xxx集团领先者的地位，应借助与这个时代关系更密切的手段——风险投资。对高新技术产业进行风险投资，对于xxx集团来说，不仅有利于寻找新的增长点、继续保持国内民营企业的领袖地位，更是迈向新经济、投身高新技术产业的最好方式。
进行风险投资决策的原则是判断独立、客观，反应敏锐、及时。xxx集团若要借助风险投资这个进入新经济的有效手段，应建立起一套适合自身特点、科学合理的投资决策系统。长城企业战略研究就此作出本咨询报告，作为xxx集团进行风险投资决策时的运作参考。

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