公司员工工资管理制度(doc 7)

目录：
第一章   工资总额的制定
第二章    工资结构
第三章  工资的确定
第四章  加班工资管理
第五章  工资核算及发放
第六章  工资的定级和调整
第七章    附则
附件：岗位等级表

内容简介：
为建立科学的企业劳动工资体系，最大限度地发挥工资管理的激励效果，提高劳动生产率，根据《中华人民共和国劳动法》、《工资管理暂行条例》等法律法规，结合齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司(以下简称公司)的特点及实际情况，特制定本《工资管理制度》。
总    则
第一条劳动工资是劳动者从事劳动或工作的物质利益回报，理想的工资制度不仅有助于吸引人才、留住人才，而且能在合理控制人力成本的基础上激励员工取得良好的绩效，同时使企业获得更大的效益。
第二条工资设置的原则是：
Ÿ 公平原则：工资水平要反映岗位之间的差别，体现员工个人努力的成果，与公司的整体发展保持一致，并对核算、调整等程序进行公开；
Ÿ 安定原则：工资水平的制定要综合考虑到保障生活、对应职务、反映能力、兼顾资历的作用；
Ÿ 激励原则：工资体系应通过区分劳动差别、绩效差别确定报酬差别，体现工资分配的导向作用，以及多劳多得的宗旨。
Ÿ 合理原则：工资制度应该使每个人的能力与积极性的发挥都达到极限，要确保人尽其才，充分发挥个人的聪明才智。
第三条公司的企管部是工资核算的主管部门。
第四条本规定适用于齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司的全体员工(执行年薪制的除外)。
公司投资控股的企业可参照本规定制定相应的工资管理制度。

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