企业财务风险管理策略((doc 7页)

一、财务风险管理——理论诠释
二、构建企业财务风险监管系统——风险保障
三、财务风险管理策略的恰当选择——风险管理的关键

 

财务风险管理活动贯穿于整个财务活动过程中，从内容来看主要表现为筹资风险、投资风险、资金流动性风险、利率风险、并购风险。（1）筹资风险管理。是指企业在融资活动中由于资金供需市场、宏观经济环境的变化或融资来源结构、币种结构、期限结构等各种不确定因素而给企业带来损失的可能性。（2）投资风险管理。是指企业在投资活动中，由于受到各种难以预计或控制因素的影响给企业财务成果带来不确定性，致使投资报酬率达不到预期目标而产生的风险。（3）资金流动性风险管理。是指企业现金流出与现金流入在时间上不一致所形成的风险。主要表现为现金持有量风险、应收账款回收风险以及存货变现风险等。（4）利率风险管理。是指在一定时期内由于利率水平的不确定变动而导致经济损失的可能性。（5）并购风险管理。是指由于企业并购未来收益的不确定性，造成的未来实际收益与预期收益之间的偏差。

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