某手机公司财务管理实施案例(doc 8页)

一、财务管理实施
二、“四条线”构筑完善的财务管理体系
三、有何可借鉴之处呢？

 

 

1、会计信息系统，由ERP担当，使全球信息实时集中，便于决策信息的搜集和整理，便于掌握各项业务和产品的状况，便于监控各个公司的运营情况，这是个提供信息的服务平台。系统与数据库是非常主要的，稳定的会计政策和执行的准则是基础，标准化的编码可以使其自动化程度更高，因此，为企业降低成本带来的途径，在这种安排下的会计处理人员将不需要复杂的判断和知识，只要按照指导手册和业务人员的信息就可以做好帐，会计人员完全可以共享和外包服务。通过建立大型计算机网络系统，将下属子公司的财务信息都集中在计算机网络上，母公司可以随时调用、查询任何一个子公司的凭证、帐簿、报表等信息，随时掌握各子公司的经营情况，及时发现存在的问题。

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