企业财务管理制度及内部控制(ppt 72页)

一、管理制度与制度化管理
二、财务管理与财务管理制度
三、企业典型的财务管理制度
四、内部财务控制
五、企业内控制度综合体系
六、财务管理制度及内控制度的建设
七、公司财务管理制度诊断
八、财务制度范例

 

组织资金运动，处理财务关系。
财务管理与经济价值或财富的保值增值有关，是有关创造财富的决策。
财务管理是组织资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它主要是利用资金、成本、收入等价值指标，组织企业中价值的形成、实现和分配，并处理在这种价值运动中的经济关系的一项管理工作，是企业管理的一个重要组成部分。
显示器   准确、及时、客观，有没有完全做到？
监控器   服务与监督的关系有没有处理好？
纽带     单就“契约”纽带作用，财务与销售的合作协调如何？“资金”纽带作用又发挥如何？
决策参谋  对“财务没有决策权，只有建议权、知情权、参谋权和特定授权情况下的特定决策权、执行权和监督权，一定范围内的否决权”等财务职责是否有明确认识？在企业融资与投资决策中，财务有没有发挥很好的决策参谋作用？
保值、增值  “财务与生产和销售同样重要，它也能为企业创造财富”，企业从上到下是否形成这种共识？

 

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