企业战略财务管理有关问题研究(doc 26页)

一、财务管理的战略性问题
二、企业战略管理的有关问题
三、战略财务管理专题

 

 

财务计划和预算管理
（1）财务计划是在企业战略的框架之下，以预测为基础所编制的企业运营的财务方案。
（2）预算是把企业的财务计划转换为企业各部门各业务单位统一行动的财务控制方案。
（3）财务计划和预算的编制过程是企业从上至下和从下至上的沟通、交流、协调并达成共识的过程。达成共识的过程要比计划和预算本身更重要。
灵活性和适应性
未来的时代是更加变幻莫测的充满不确定性的时代，要求公司的战略,领导能力,组织架构具备更强的灵活性和适应性，以应对层出不穷的新技术，瞬息万变的市场和动荡不定的经济环境。
因此，未来的战略更重流程而非一次性的定位。
流程的灵活性和适应性可借用拼组（patching）的概念，即采用不断变化的业务组合来对市场做出反应。

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