现代企业财务管理分析与决策管理(ppt 95页)

现代企业财务管理分析与决策管理目录：
一、现代企业财务管理的基本知识
二、总经理的角色、职责与财务责任
三、现代企业全面预算管理
四、现代企业财务分析与决策
五、案例研讨：某集团财务分析
六、研讨：企业家与职业经理人的关系

 

 

现代企业财务管理分析与决策管理内容简介：
预决算工作的原则
1、本着实事求是，务实科学，谨慎的原则；
2、遵循董事会和公司的发展战略和经济目标；
3、实行预算动态管理的原则；
4、预算执行以授权管理为核心的原则；
5、预算调整严格审批的原则；
6、预算科目和决算科目保持高度一致的原则；
7、预算管理的一贯性原则；
8、预算编制实行自下而上和自上而下的原则。
企业预决算管理工作的目标
1、实现公司管理的计划性与有序性；
2、实现与支持公司的目标管理；
3、为公司各级经营管理者提供财务管理工具；
4、配合公司和各利润中心进行绩效考核与薪酬激
      励系统建设。

 

 

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