强化财务管理提高经济效益(doc 5页)

一、编制资金使用计划,加强资金平衡工作,充分发挥资金调度作用
二、积极处理沉淀资金,盘活存量资产,加快资金流动性
三、加强货款回笼,减少费用支出
四、加强购进材料与购进设备的价格管理
五、加强生产资金、产成品资金管理
六、调整资本结构,加强企业借款合同管理
七、积极利用国家现有政策、优惠政策,加快资金周转
八、严格控制管理费用,节约资金
九、财务人员要不断提高自身素质,适应新形势

 

 

企业财务管理水平的高低直接影响企业的经营效益,财务管理处于企业管理核心地位,必然要求财务人员不断学习新知识及新政策,不断充实自己,提高素质,市场经济逐步完善与发展,财务人员水平也在逐步提高,财务人员应在管好、用好资金上多下功夫。因为,资金是企业的血液,企业的生存、发展离不开资金的合理筹措和有效使用,一方面,企业为了扩大再生长面临着资金紧张,另一方面,社会上还存在着大量游资,这就要求财务人员能够利用自身的优势,在资本市场上尽可能以最低的成本和最小的风险为企业筹集最多的资金。因此,财务人员要多参加学习,不断充实新知识、新经验,为企业创造更多的效益。

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