事业型单位的财务管理思路(doc 5页)

一、预算资金是事业单位财务管理的核心
二、预算外资金是事业单位财务管理的主要组成部分
三、事业单位的经营收支不应该是事业单位财务管理的一部分
四、不适应社会主义市场经济发展需要的一些事业单位的财务管理应按改革的要求重新确定管理目标
五、特殊事业单位的财务管理要体现特殊性

 

 

 

随着社会主义市场经济的大力发展，计划经济时期的一些事业单位已不再向社会提供服务，也不能为政府的运行和经济的发展提供保障，其生存的社会经济条件已不复存在，因此，应分别情况，实施不同的管理办法。第一，没有足够的资产、技术和人力资源维持原有人员生存的，应采取撤并、解散或移交社会保障部门进行管理的办法，实行人员再就业，停止财政拨款、财务全面清算的办法，减轻财政负担。第二，一些事业单位的服务对象如果是纯企业方面的，如一些生产技术研究机构，则可将这些机构出租或转让给有关联的企业，其财务管理则全部移交给企业管理。第三，原有事业单位依靠资产、技术和人力资源的开发能够在市场经济中维持生存的，其财务转入企业化管理，即依法经营，照章纳税，资产重组，单位转轨，财政管理的重点是国有资产的完整和不受损害。

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