关于目标的财务管理(doc 9页)

目标是前进的方向，所以企业财务管理一定要从确立目标开始。财务管理的目标怎么样确定，关系到如何制定如何制定具体的财务管理方针以及各项计划。
财务管理的目标到底是什么，在学术界和企业界存在几种不同的观点，每一种观点都有一定的市场，归纳如下：
财务为什么--------经济效益最大化？
这是在我们国家由计划经济向市场经济转型时期最早被提出的观点。
首先，它替代了计划经济下产值最大化这个目标。在计划经济条件下，企业的生产销售都受国家计划控制，产值完成就是企业效益的实现。市场经济条件下，产值完成就是企业效益的实现。市场经济条件下，产值并不代表企业实际取得的收入，因此用效益最大化代替产值最大化目标，应该说是在市场经济下把新的观点注入了财务管理领域。
第二，经济效益最大化目标反映了财务管理的客观要求,我们知道企业有各种管理,包括:生产管理,技术管理,营销管理和财务管理,经济效益最大化是财务管理最终到达到的目标,而不是其它管理要达到的目标,因此可以把会计管理和其他管理区别开来,使企业财务管理有一个特定的范围.
将经济效益最大化作为财务管理的目标,它的局限性也很明显:
第一,经济效益最大化是一种定性的要求缺乏计量性,它本身不是具体的经济指标,无法定量表示.
第二,将经济效益最大化定为财务管理的目标,可操作性比较差,因为它不能量化,因此经济效益最大化就出现了各种不同的答案,有的单位认位为所谓的经济效益最大画应该是主管业务收入的最大化,也有的认为应该是净利润最大化,也有的认为应该是股东权益最大化,所以就很混乱.
最后,学者得出了一个结论,认为经济效益最大化这个财务目标弊大于利.因此目前这种观点渐渐地淡化.
财务为什么---------------利润额最大化?
把经济效益最大化作为企业财务目标可操作性差,有人想到拿出一个可以操作,可以量化的指标来替代企业经济效益的最大化,使经济效益最大化不是一句话空话,所以利润额最大化这种观点出现了.
利润额指的是什么|利润表里面有四个利润的概念,如果按照最新的企业会计制度的话,第一个利润概念应该是主营业务利润,第二个利润是营业利润,第三是利润总额,第四个是净利润.这四个利润在我们会计核算上是有着明显差异的.利润总额应该说反映了企业综合获利能力,在计算利润总额的时候,是把企业全部业务都包括在内了,利润总额实际上反映了一个企业经营方面的综合能力.

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