某超市财务工作手册(ppt 39页)

目录
一、财务管理制度
二、财务组织结构
三、财务工作程序
四、财务报表
五、档案管理

资产管理职责：
一、财务部职责：
1、建立、健全固定资产的核算工作，正确反映和监督固定资产的增减、调拨、保管、使用、转让、清理报废等事宜，以保护公司财产，发挥固定资产的营运效能。
2、建立固定资产明细帐，协助各有关部门建立固定资产卡片。
3、定期组织固定资产清查，查明盈、亏情况，通过清查做到帐物、帐帐相符。
4、按照规定，正确计算折旧。
二、资产管理部门职责：
1、负责固定资产的增、减、调拨、转让、大修、清理、报废等手续的审查工作。
2、协肋审查使用部门提出的购置、大修、或新建固定资产的计划。
3、负责组织固定资产的修理、施工、验收和结算工作。
4、监督和协助使用部门保持固定资产的正常和完整无缺。
三、使用部门职责：
1、使用部门必须确保本部门所使用的固定资产完整无缺，经常保持固定资产在良好的状况下运行。做到帐卡、帐物相符。
2、固定资产的购置、调入、新建、转让、大修、清理、报废必须预先向资产管理部门提出申请，经批准生效后，按有关规定填制报表，送交有关部门。

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