分销财务良性运行(ppt 61页)
分销财务良性运行(ppt 61页)内容简介
目录
1. 分销财务管理存在问题分析
2. 分销盈利分析与渠道选择
3. 分销预算管理
4. 分销财务控制
什么是预算?
根据ADXZ公司“全球最佳实务数据库”(Global Best Practice)中的定义:“预算是一种系统的方法,用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并预测企业的现金流量与利润。”
分销渠道成本预算:
第一步:确定渠道直接费用
例如直销:销售代表工资、佣金、场地费等;代理:支付代理商的代理费;
零售:人员工资、场地费等。
本例中的直销按收入的20%、代理按收入15%、零售按收入的10%计算渠道直接费用。
第二步:计算产品销售成本
产品销售成本=销售数量×单位成本
本例中按60%的销售成本率计算产品销售成本
第三步:分摊公司费用
包括管理费用、财务费用和共同负担的销售费用。本例中按收入的5%计算应分摊的公司费用。
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