了解财务管理的重要性(ppt 57页)

製造成本預算編列程序：
1. 合理化設備計畫
2. 原料採購計畫（銷售預算、生產力評估、設備產能 ）
3. 出貨計畫（半製品庫存預算、 製成品庫存預算、 合理化設備計畫）
4. 月預算、產品預算
資本預算方案型態：
1. 重置計畫
2. 擴充現有產品與市場
3. 開發新產品與市場
4. 安全與環境投資
5. 其他投資
存貨成本：
1. 持有成本:儲存設施、搬運、保險、破損、腐壞、過時、折舊、租稅及資金的機會成本。
2. 整備或生產成本 :設備之整備成本、更換前階段之物料、訓練、搬運、閒置成本... 。
3. 訂購成本:係指採購時所發生之管理及事物成本，包括初次成本、生產線成本、訂單成本、... 。
4. 缺貨成本:缺貨時造成的有形及無形成本，包括商譽、生產線停工待料、緊急訂單成本、運費.. 。

 

 

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