某公司财务管理概述(ppt 104页)

第一章 财务管理概述
第二章 财务报表与财务分析
第三章  预算管理与成本控制     
第四章  摩托罗拉内部控制体系

财务管理对公司发展的重要意义：
1. 财务管理直接关系到公司的价值
2. 财务管理是公司管理中非常重要的一环
3. 财务管理水平低会引发危机甚至破产
部门经理在财务管理方面的责任：
1. 协助企业总经理完成企业财务目标
2. 在企业总目标指导下编制并实施本部门预算
3. 改进作业流程、控制成本费用、提高部门业绩
4. 优化操作程序、提高流动资金周转速度
5. 为企业财务预测、决策提供准确资料
6. 搞好本部门财务控制工作
净资产收益率是财务综合分析与控制的核心：
1. 净资产收益率反映了公司的综合盈利能力，具有横向可比性
2. 基于长期价值的公司成长能力取决于净资产收益率的状况
3. 净资产收益率可以作为控制与评价公司综合 业绩的标准，确定了企业综合业绩及4. 其与其 他财务指标的内在联系和控制依据
5. 经分解后的有关的标准便于理解,明确了企业各个部门的相关责任和义务

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