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某集团内部整合工作建议(doc 38页)

所属分类:
内部控制
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相关资料:
集团,内部整合,工作建议
某集团内部整合工作建议(doc 38页)内容简介

集团内部整合工作的建议


第一步:理念整合(重中之重)
理念整合之一:战略定位
理念整合之二:企业文化的核心内容
理念整合之三:我们的核心竞争力
理念整合之四:我们的多元化程度
理念整合之五:业务如何组合
理念整合之六:品牌/产品价值定位


第二步:决策机制整合
决策机制整合之一:完善董事会相关职能
决策机制整合之二:完善董事会的会议制度
决策机制整合之三:完善相关的决策流程


第三步:执行机构整合
执行机构整合之一:进一步明确集团组织结构
执行机构整合之二:进一步明确职责与权限
执行机构整合之三:目标管理系统
执行机构整合之四:预算与控制体系
执行机构整合之五:建立正式沟通渠道与汇报制度

第四步:关键职能整合
关键职能整合之一:企业文化
关键职能整合之二:CIS系统
关键职能整合之三:信息
关键职能整合之四:人力资源
关键职能整合之五:财务

 


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