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营运资金管理之存货管理教材(PPT 26页)

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财务知识
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营运资金管理,存货管理,管理教材
营运资金管理之存货管理教材(PPT 26页)内容简介
存货
指企业在生产经营过程中为
销售或耗用而储备的物资,
包括材料、燃料、低值易耗品、
在产品、半成品、产成品、协作件、商品等。
直接影响企业的生产经营,
最终影响企业的收益、风险等状况。
一存货管理的目标
具体方面:
保证生产正常进行;(原材料)
有利于销售;(如市场需求量增加)
便于维持均衡生产,降低产品成本;(季节性商品)
降低存货取得成本;(批量采购折扣)
防止意外事件的发生。
二存货的成本
三最优存货量的确定
【例1.计算题】
假设某企业每年所需的原材料为104000件。
假设每次订货费用为20元,存货年储存费率为每件0.8元。
【补充要求】
(1)计算经济订货批量
(2)计算相关存货总成本。
【答案】
四存货控制系统-2种典型
ABC控制系统:
将种类繁多的商品分三大类进行差别管理

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营运资金管理之存货管理教材(PPT 26页)

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