股权激励方案(DOC 23页)

10定：机制，建立一套的完善的股权激励管理体系，重点在于股权激励的退出机制
1定：目的，充分调研，明确激励目的，并且掌握股权制定的一些基本原则。
2定：对象，激励核心人才，掌握二八原则，形成明显的激励梯度
3定：模式，现金（现金奖励基金）和股权两类，多采用实股、期权和虚拟股权三大类
4定：载体，主要分为个人、信托和壳公司三大类，壳公司一般采用有限合伙企业形式
5定：数量，数量分为总量和个量，其中总量一般为10-30%之间，核心团队个量一般超过总量60%
6定：价格，价格一般采用注册资本金依据、净资产、融资估值折扣等三种方式
7定：时间，一般为中长期，3-5年是个比较合适的时间周期
8定：来源，主要有原股东转让、预留股份、增资三种来源
9定：条件，股权激励的授予和行权的条件，其中业绩考核为关键条款
一是降低税负（相对于公司而言），降低自然人股东的税负（相对于公司而言），虽然税法规定是5-25%，
七定：股权激励的时间
三个角度进行评价。其中岗位价值是评估最重要的因素，建议占比50%，素质能力代表未来给公司做贡
三定：股权激励的模式
三是有利于实际控制人保持控股地位，实际控制人可以担任有限合伙企业普通合伙人，因有限合伙企业不
上一般通过合伙企业进行间接持股，其股东权利及退出存在较大的限制性。
不同性质、不同规模的企业，或者同一企业处于不同的发展阶段，他们实施股权激励计划的目的
不同模式和工具的股权激励的价格有所不同。
不能转让，仅享有持有这些股份所产生的一部分收益，其中收益分如下三种方式。
个人股权激励数量具体原则灵活把握，企业处于初创期，人数较少建议直接判断法，简单明了，企业处于
个人股权激励数量的的确定，需要考虑未来预留的数量，并且充分考虑分批次给予。
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