人才盘点概论(PPT 23页)
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人才盘点概论(PPT 23页)内容简介
人才盘点概论
一、人才盘点
（二）人才盘点的作用
人才盘点对企业的作用
（三）人才盘点的内容
（四）人才盘点的形式
（五）人才盘点流程
（六）人才盘点的工具——盖洛普Q12测评法，
应用于员工敬业度和工作环境的测量，在人才盘点中，
Q12看可以作为组织氛围的调查工具
（六）人才盘点的工具——胜任力模型
（六）人才盘点的工具——人才矩阵即人才九宫格，
根据业绩完成情况和是否有培养潜力两个维度，
将人才分成九个区域，
一般处于AA、AB、BA三个区域的员工为重点培养对象。
个人盘点报告
阿里的老白兔
（六）人才盘点的工具——绩效考核
..............................
一、人才盘点
（二）人才盘点的作用
人才盘点对企业的作用
（三）人才盘点的内容
（四）人才盘点的形式
（五）人才盘点流程
（六）人才盘点的工具——盖洛普Q12测评法，
应用于员工敬业度和工作环境的测量，在人才盘点中，
Q12看可以作为组织氛围的调查工具
（六）人才盘点的工具——胜任力模型
（六）人才盘点的工具——人才矩阵即人才九宫格，
根据业绩完成情况和是否有培养潜力两个维度，
将人才分成九个区域，
一般处于AA、AB、BA三个区域的员工为重点培养对象。
个人盘点报告
阿里的老白兔
（六）人才盘点的工具——绩效考核
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