某集团财务管理体制战略与组织架构(PPT 166页)

一、集团财务体制与模式分析
二、集团战略的财务分析与控制
三、集团组织的财务安排
（一）集团公司的定义与类型
集团公司；控股公司，总公司，母公司
（二）集团公司的财务特征
产权关系复杂化；
财务主体多元化；
财务决策多层次化；
投资领域多元化；
母公司职能两分化；
关联交易经常化；
财务数据杠杆化
跨国公司中国重组的奥秘：
集权、平衡术、取舍
在跨国公司在华重组过程中，通过增资、扩股、
收购中方股权等方式，取得控股地位，争取企业控制权。
有的公司还直接将原先的中外合资或者合作企业转为外商独资企业，
以加强对中国投资和业务的控制。
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