某公司内部控制概述(DOC 53页)

中石化实施COSO内部控制框架体系研究报告
一、本课题的研究背景内部控制是人类从事社会生产实践活动过程中的一种约束机制
，在漫长的发展演变过程中，其大致经历了萌芽阶段(内部牵制)、
发展阶段(内部控制制度)、形成阶段(内部控制结构)和成熟阶段(内
部控制整体框架)四个发展阶段?。特别是1992年美国COSO委员会提出的
《内部控制——整体框架》，给内部控制理论及实务带来了突破性的进展。
随着其内容由简单到复杂、目标由单元到多元、对象由局部到整体的演进，
内部控制已成为公司管理的重要组成部分，并逐步形成了涵盖范围广泛、
运行严密有序的现代企业内部控制系统，在实现公司效率经营、防止舞弊、
规避风险等方面发挥着越来越重要的作用。自2001年美国安然、世通、
施乐和默克等“突发”事件曝光以来，公司诚信受到普遍质疑，为根治上市公司财务造假，
以美国颁布《萨班斯—奥克斯利》法案为契机，无论是理论界、实务
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