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酒店收益管理及经营效益分析培训讲义(PPT 31页)

所属分类:
收益管理
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酒店收益管理及经营效益分析培训讲义(PPT 31页)内容简介
酒店收益管理及经营效益分析
新发展新课题
新机遇新问题
收益管理
收益管理
CASE0:数据列表
产出率统计
收益管理(客房部分)
营收、成本、保本点
收益管理(收益管理房价细分)
同等RevPar的抉择
CASE-1:250RMHOTEL(FC:$5000,PVC:$39)
CASE-1:数据分析1 C.M.%=C.M.PERROOM/A.D.R
CASE1:数据分析2
C.M.%=C.M.PERROOM/A.D.R CoMarPAR=RevPAR*C.M.%
每间可供房的边际贡献 NIPAR=NETINCO
MEPAR/RevPAR----净效益房价收益率
影响酒店收益管理的元素
收益管理策略的运用
团队房销售管理
CASE2:客房价格的选择
CASE2:数据列表
CASE2:推算结论
散客房销售管理
实施收益管理的工具
高需求期策略
低需求期的策略
收益管理的误区
收益管理关注的要点
收益管理多样化运用与思考
须额外关注的内容
..............................
酒店收益管理及经营效益分析培训讲义(PPT 31页)

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