IATF16949内审员培训(PPT 234页)

IATF16949标准修订背景
IATF16949标准的三大目标
IATF16949主要变化点
IATF16949转版时间要求
IATF转版行动计划
原则一以顾客为关注焦点
原则二领导作用
领导的责任
原则三全员参与
原则四过程方法
单一过程因素示意图
乌龟图
质量管理体系PDCA循环模式
原则五改进
PDCA循环
原则六循证决策
将二值阐述转化为多值阐述
原则七关系管理
组织与供方关系的两种典型模式对照
标准条款理解
4.组织环境
4.组织的环境
4.组织的环境
5.领导作用
5.领导作用
6.策划
7.支持
8.运行
9.绩效评价
内部质量体系审核的基本概念及方法
质量管理体系审核
审核原则
审核分类
质量管理体系审核流程
内部质量管理体系审核的目的
内部质量管理体系审核的范围
内部质量管理体系审核的依据（准则）
内审员的资格
审核员的基本要求
如何编制审核计划
编制检查表的作用
首次会议内容
审核沟通的技巧
客观证据
信息源
收集和验证信息的方法
不合格项的形成
不合格判定的要求
不符合事实描述
不符合项的分类
不符合报告的内容
内审不合格项报告
末次会议内容
审核报告
质量管理体系有效性评价
纠正措施的有效性评价
内审双方的责任划分
总结
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