管理会计之全面预算管理培训教材(PPT 38页)

（一）下达目标
（一）业务预算
（一）固定预算法
（一）增量预算法
（一）定期预算法
（一）现金预算的编制
（一）销售预算的编制
（一）预算的含义
（七）销售及管理费用预算的编制
（三）审查平衡
（三）直接材料预算的编制
（三）财务预算
（三）预计资产负债表的编制
（二）专门决策预算
（二）弹性预算法
（二）滚动预算法
（二）生产预算的编制
（二）编制上报
（二）零基预算法
（二）预算的作用
（二）预计利润表的编制
（五）下达执行
（五）制造费用预算的编制
（六）产品成本预算的编制
（四）审议批准
（四）直接人工预算的编制
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