财务管理体系设计全案(PPT 89页)

１　财务管理体系设计全案框架
2　如何设计岗位职责
3　如何设计管理制度
4　如何设计工作流程
5　如何设计执行工具
6　如何设计实用表单
7　如何设计实施方案
8　财务管理体系11大模块设计－1预算管理体系设计
9　财务管理问题分析与解决工具设计
附：企业内部控制体系设计——企业内控体系结构设计示例
附：企业内部控制体系设计－企业内控体系结构设计示例
附：企业内部控制体系设计－内控18个工作事项设计示例
财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作，
在企业管理中占据相当重要的位置。
财务指标是检验、衡量企业所有生产、经营活动的最终标准，
企业的所有生产经营活动最终都可以反映到财务上来。通过财务活动，
企业可以最大限度地增收节支，提高经济效益并促进整个管理系统的改善。
因此，优秀的财务管理本身就是企业巨大的竞争优势。
为了使财务管理工作的各项具体操作及部门内部管理井然有序、
有据可依，财务管理人员必须了解并掌握财务管理体系的建立及运作。
财务管理体系主要包括11大模块：预算管理体系、资金管理体系、
采购与存货管理体系、合同与销售管理体系、资产管理体系、
成本管控体系、费用管控体系、投融资管理体系、
内部审计管理体系、税务管理体系、财务报告与分析管理体系，如下图所示
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