财务与会计管理规章制度汇编(DOC 5页)
财务与会计管理规章制度汇编(DOC 5页)内容简介
(1)传票应用分类，即科子目是否正确。
(1)传票应附的凭证是否适当签具意见。
(1)对财务部的意见予以指示或转呈核示。
(1)本月“营业费用”预算＝上月营业费用×(1±本月营业收入成长率)
(1)核对传票收付款的金额是否与收付款有关凭证(如计价单、发票)金额相符。
(1)汽车诸费：凡服务人员所支之汽油、机油、过桥费、寄车费等皆属之。
(1)汽车诸费：凡营业人员及服务人员外所支付的汽油、机油属之。
(1)汽车诸费：凡营业人员汽油、机油、过桥费、寄车费等皆属之。
(10)自来水费：凡用自来水所支付的费用属之。
(11)修理费：凡汽车修理及保养费等属之。
(12)人事广告费：凡刊登招员启事等属之。
(13)报章杂志：凡订阅报章杂志所支付的费用属之。
(14)固定薪资：凡营业人员及服务人员外的薪资属之。
(15)公共关系：凡营业人员及服务人员外所支付的交际费属之。
(16)租金支出：房屋的租金。
(17)税捐：凡支付营业印花税属之。
(18)其他变动费用：凡未能列入该分类科目的费用属之。
(2)凭证是否齐全，符合政府规定，与负担部门是否正确。
(2)各级经办人员应行注意事项是否错误及依税法规定可否开支签具意见。
(2)旅费：凡服务人员所支之计程车资及服务人员因服务的需要所支的差旅费皆属之。
(2)旅费：凡营业人员及服务人员外所支付的计程车资或出差旅费属之。
(2)旅费：凡营业人员计程车资及营业员因业务之需所付的差旅费属之。
(2)本月“服务费用”预算＝上月服务费用×(1±本月服务收入成长率)
(2)核对凭证是否有抬头，统一编号，店印，地址及贴足印花，与税法是否相符。
(2)核对各部的成本卡，支出是否超过收入，收款与完工是否成正比或签具意见。
(3)公共关系：凡服务人员因服务上的需要所支的交际费皆属之。
(3)公共关系：凡营业人员因业务上应酬所需支付者属之。
(3)凭证是否合理，应否付款的指示或签具意见。
(3)本月“管理费用”预算＝上月管理费用×(1±本月营业及服务总收入成长率×20%)
(十四)本办法由财务部呈总经理核准公布后实施，修订时同。
(3)核对付款之支票金额是否与核准之付款传票相符。
(3)运费：装载货物所支付的费用属之。
(3)附件数量与凭证记载金额是否相符。
(4)借贷是否平衡。
(4)决定付款的日期，签具意见及指示。
(4)文具用品：凡日常所用的文具纸张等属之。
(4)薪工津贴：凡服务全体同仁的薪资皆属之。(包括本薪、机车津贴、绩效奖金、加给及值班费等)。
(4)薪工津贴：凡营业人员薪资皆属之。(包括本薪、机车津贴、交际津贴、成交奖金、各项加给及值班费等)
(5)价格是否合理签具意见或指示。
(5)坏帐：凡帐款尾数无法收回者属之。
(5)坏帐：凡帐款尾数无法收回，或倒帐公司损失皆属之。
(5)清洁费用：凡清洁公司打腊所支的费用皆属之。
(6)名片：凡服务全体同仁所印的名片属之。
(6)名片：凡营业人员所印名片皆属之
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(1)传票应附的凭证是否适当签具意见。
(1)对财务部的意见予以指示或转呈核示。
(1)本月“营业费用”预算＝上月营业费用×(1±本月营业收入成长率)
(1)核对传票收付款的金额是否与收付款有关凭证(如计价单、发票)金额相符。
(1)汽车诸费：凡服务人员所支之汽油、机油、过桥费、寄车费等皆属之。
(1)汽车诸费：凡营业人员及服务人员外所支付的汽油、机油属之。
(1)汽车诸费：凡营业人员汽油、机油、过桥费、寄车费等皆属之。
(10)自来水费：凡用自来水所支付的费用属之。
(11)修理费：凡汽车修理及保养费等属之。
(12)人事广告费：凡刊登招员启事等属之。
(13)报章杂志：凡订阅报章杂志所支付的费用属之。
(14)固定薪资：凡营业人员及服务人员外的薪资属之。
(15)公共关系：凡营业人员及服务人员外所支付的交际费属之。
(16)租金支出：房屋的租金。
(17)税捐：凡支付营业印花税属之。
(18)其他变动费用：凡未能列入该分类科目的费用属之。
(2)凭证是否齐全，符合政府规定，与负担部门是否正确。
(2)各级经办人员应行注意事项是否错误及依税法规定可否开支签具意见。
(2)旅费：凡服务人员所支之计程车资及服务人员因服务的需要所支的差旅费皆属之。
(2)旅费：凡营业人员及服务人员外所支付的计程车资或出差旅费属之。
(2)旅费：凡营业人员计程车资及营业员因业务之需所付的差旅费属之。
(2)本月“服务费用”预算＝上月服务费用×(1±本月服务收入成长率)
(2)核对凭证是否有抬头，统一编号，店印，地址及贴足印花，与税法是否相符。
(2)核对各部的成本卡，支出是否超过收入，收款与完工是否成正比或签具意见。
(3)公共关系：凡服务人员因服务上的需要所支的交际费皆属之。
(3)公共关系：凡营业人员因业务上应酬所需支付者属之。
(3)凭证是否合理，应否付款的指示或签具意见。
(3)本月“管理费用”预算＝上月管理费用×(1±本月营业及服务总收入成长率×20%)
(十四)本办法由财务部呈总经理核准公布后实施，修订时同。
(3)核对付款之支票金额是否与核准之付款传票相符。
(3)运费：装载货物所支付的费用属之。
(3)附件数量与凭证记载金额是否相符。
(4)借贷是否平衡。
(4)决定付款的日期，签具意见及指示。
(4)文具用品：凡日常所用的文具纸张等属之。
(4)薪工津贴：凡服务全体同仁的薪资皆属之。(包括本薪、机车津贴、绩效奖金、加给及值班费等)。
(4)薪工津贴：凡营业人员薪资皆属之。(包括本薪、机车津贴、交际津贴、成交奖金、各项加给及值班费等)
(5)价格是否合理签具意见或指示。
(5)坏帐：凡帐款尾数无法收回者属之。
(5)坏帐：凡帐款尾数无法收回，或倒帐公司损失皆属之。
(5)清洁费用：凡清洁公司打腊所支的费用皆属之。
(6)名片：凡服务全体同仁所印的名片属之。
(6)名片：凡营业人员所印名片皆属之
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