某集团公司股权激励方案(PPT 22页)

人员分类和公司组织结构
历史遗留问题的解决
存量股权分配方案
增量股权激励方案
目录
人员分类
公司组织结构
员工身份置换
历史分红方案（02、03年度）
化工承包企业问题
基本原则
股权分配方案
总则
薪酬与考核委员会的设立
股权激励对象
股权激励对象与考核载体、股权载体的关系
奖励基金提取
奖励股份转换
个人奖励比例确定
基本情况
2001年，亿利集团公司有四家公司对内进行了承包经营，
并且承诺承包经营三年后经营者可以享有30%的承包企业股权。
目前，所有这些承包企业的承包期都已经结束，
为规范这些企业的运营和保障合同的法律效力，必须对相关问题进行解决。
解决方案
首先，对这些企业进行清产核资，然后将这四家企业分别注册为有限责任公司。
如果这些企业的经营者和员工已经进行了股权改制，
则需要将相关人员的股权折算为注册后公司的股权。
最后，根据承包合同，由企业大股东转让规定股权给相关人员
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