某投资公司高层管理人员岗位职务说明书(DOC 11页)
某投资公司高层管理人员岗位职务说明书(DOC 11页)内容简介
1.主持股东大会和召集、主持董事会会议；
1.全面规划公司的长远发展，确保公司的长远发展健康稳定，
组织完成董事会确定的经营管理目标；
1.公司发展战略及重大决策建议权；
1.公司财务计划和各部门的财务指标拟订权；
1.参与公司发展战略制定；
1.在授权范围内有工作指挥权；
1.在董事会和总裁领导下，全面负责公司投资、
投资银行和战略研究发展工作；
1.在董事会授权范围内有工作指挥权；
1.对公司制定的年度投资方案实施负责；
1.对公司发展战略的建议权；
1.对公司发展规划、投资计划、
研究与开发等与公司发展相关的重大决策有审批权或否决权；
1.对公司董事会和总裁负责；
1.对公司董事会负责；
1.对公司规章制度的落实负责；
1.对董事会决议规定完成的事项负责；
1.对董事长交办事项的完成负责；
1.指导资金财务部编制公司各类财务计划。
1.筹备董事会会议和股东大会，并负责会计的记录工作，保管会议文件和记录；
1.落实公司全面预算负责；
2.代表企业的对外形象，维持公司与政府、主管部门及其它单位的关系。
2.全面管理公司的生产经营，对公司生产经营中遇到的重大问题进行决策；
2.公司长期发展战略制定建议权；
2.分管部门员工、下属公司总经理的部份任免权及工作监督权；
2.参与公司重大的人事任免事项，参与确定公司的组织结构；
2.对公司的政府关系维持负责。
2.对公司的整体经营管理的决策权；
2.对公司的资金筹措、统一调配、使用和管理负责；
2.对公司的重大经营活动和战略规划有建议权。
2.对公司经营管理的重大决策负主要责任；
2.对公司重大人事任免的建议权，对组织结构调整的建议权；
2.对分管部门、下属公司工作的顺利开展负责。
2.对本部人力资源规划的落实负责；
2.对董事长的公关活动有建议权。
2.指导下属人员填写财务报表，上报总裁及董事会；
2.督促、检查董事会决议的执行；
2.筹备公司境内外推介的宣传活动,协助董事长安排公关活动；
2.负责制定公司年度投资方案；
3.分管部门、下属公司奖金分配的建议权；
3.参与公司发展战略和重大决策；
3.各所属公司资产管理工作指导权、监督权、考核权；
3.密切关注国家宏观政策，行业情况，公司发展动态，
为董事会（长）提交分析报告和决策建议；
3.对下属部门的工作业绩负责。
3.对公司各类资产的核算和管理以保证资产不流失负责。
3.对公司重大经营管理项目负主持责任；
3.对各职能部门的总体经营支出有审批权或否决权；
3.对本部规章制度的调整建议权；
3.广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的使命和远景规划；
3.签署董事会重要文件和其它应由公司法定代表人签署的其它文件；
3.负责建立并完善公司的人力资源管理制度和各项行政规章制度；
3.负责组织筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给；
4.代表公司负责投资谈判工作；
4.协调公司与行业主管部门、政府其它部门的关系；
4.在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、
对外投资等企业发展的关键领域实行战略管理；
4.对下属人员的工作监督权；
4.对下属工作的检查和监督权；
4.对分管部门员工、下属公司总经理的绩效考核权。
4.组织建立公司内部财务管理制度并监督实施；
4.行使法定代表人的职权；
4.负责本部的人力资源发展规划和日常人力资源工作；
4.资金财务部和资产管理部工作计划、组织、检查、考核权；
5.在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，
对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权，
并在事后向公司董事会和股东大会报告；
5.在授权范围内担任公司新闻发言人。
5.对下属人员工作业绩考核权。
5.对下属的考核、奖惩、激励权；
5.直接指导分管部门的工作开展，监督、评价分管部门的工作开展情况；
5.组织、审批公司重大经营管理项目，从事经营管理的开创性工作；
5.组织资金财务部对财务数据进行分析，为公司战略发展提供基础报告；
5.负责中国木材流通协会的管理；
5.资金财务部与资产管理部管理人员考评权。
6.主管下属北京杜仲、天津奥科亚、浦东木业公司的生产经营工作；
6.保管股东名册和董事会印章；
6.参与公司重大经营决策，和战略规划的制定。
6.处理与公司经营管理相关的其它重大事情。
6.总管公司财务预算、决算；
6.总裁交办的其它工作。
6.有对公司中层管理人员人事任免的建议权；
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1.全面规划公司的长远发展，确保公司的长远发展健康稳定，
组织完成董事会确定的经营管理目标；
1.公司发展战略及重大决策建议权；
1.公司财务计划和各部门的财务指标拟订权；
1.参与公司发展战略制定；
1.在授权范围内有工作指挥权；
1.在董事会和总裁领导下，全面负责公司投资、
投资银行和战略研究发展工作；
1.在董事会授权范围内有工作指挥权；
1.对公司制定的年度投资方案实施负责；
1.对公司发展战略的建议权；
1.对公司发展规划、投资计划、
研究与开发等与公司发展相关的重大决策有审批权或否决权；
1.对公司董事会和总裁负责；
1.对公司董事会负责；
1.对公司规章制度的落实负责；
1.对董事会决议规定完成的事项负责；
1.对董事长交办事项的完成负责；
1.指导资金财务部编制公司各类财务计划。
1.筹备董事会会议和股东大会，并负责会计的记录工作，保管会议文件和记录；
1.落实公司全面预算负责；
2.代表企业的对外形象，维持公司与政府、主管部门及其它单位的关系。
2.全面管理公司的生产经营，对公司生产经营中遇到的重大问题进行决策；
2.公司长期发展战略制定建议权；
2.分管部门员工、下属公司总经理的部份任免权及工作监督权；
2.参与公司重大的人事任免事项，参与确定公司的组织结构；
2.对公司的政府关系维持负责。
2.对公司的整体经营管理的决策权；
2.对公司的资金筹措、统一调配、使用和管理负责；
2.对公司的重大经营活动和战略规划有建议权。
2.对公司经营管理的重大决策负主要责任；
2.对公司重大人事任免的建议权，对组织结构调整的建议权；
2.对分管部门、下属公司工作的顺利开展负责。
2.对本部人力资源规划的落实负责；
2.对董事长的公关活动有建议权。
2.指导下属人员填写财务报表，上报总裁及董事会；
2.督促、检查董事会决议的执行；
2.筹备公司境内外推介的宣传活动,协助董事长安排公关活动；
2.负责制定公司年度投资方案；
3.分管部门、下属公司奖金分配的建议权；
3.参与公司发展战略和重大决策；
3.各所属公司资产管理工作指导权、监督权、考核权；
3.密切关注国家宏观政策，行业情况，公司发展动态，
为董事会（长）提交分析报告和决策建议；
3.对下属部门的工作业绩负责。
3.对公司各类资产的核算和管理以保证资产不流失负责。
3.对公司重大经营管理项目负主持责任；
3.对各职能部门的总体经营支出有审批权或否决权；
3.对本部规章制度的调整建议权；
3.广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的使命和远景规划；
3.签署董事会重要文件和其它应由公司法定代表人签署的其它文件；
3.负责建立并完善公司的人力资源管理制度和各项行政规章制度；
3.负责组织筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给；
4.代表公司负责投资谈判工作；
4.协调公司与行业主管部门、政府其它部门的关系；
4.在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、
对外投资等企业发展的关键领域实行战略管理；
4.对下属人员的工作监督权；
4.对下属工作的检查和监督权；
4.对分管部门员工、下属公司总经理的绩效考核权。
4.组织建立公司内部财务管理制度并监督实施；
4.行使法定代表人的职权；
4.负责本部的人力资源发展规划和日常人力资源工作；
4.资金财务部和资产管理部工作计划、组织、检查、考核权；
5.在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，
对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权，
并在事后向公司董事会和股东大会报告；
5.在授权范围内担任公司新闻发言人。
5.对下属人员工作业绩考核权。
5.对下属的考核、奖惩、激励权；
5.直接指导分管部门的工作开展，监督、评价分管部门的工作开展情况；
5.组织、审批公司重大经营管理项目，从事经营管理的开创性工作；
5.组织资金财务部对财务数据进行分析，为公司战略发展提供基础报告；
5.负责中国木材流通协会的管理；
5.资金财务部与资产管理部管理人员考评权。
6.主管下属北京杜仲、天津奥科亚、浦东木业公司的生产经营工作；
6.保管股东名册和董事会印章；
6.参与公司重大经营决策，和战略规划的制定。
6.处理与公司经营管理相关的其它重大事情。
6.总管公司财务预算、决算；
6.总裁交办的其它工作。
6.有对公司中层管理人员人事任免的建议权；
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