某餐饮连锁公司财务管理培训教材(PPT 34页)

财务人员的定位及工作内容
收入的控制点
成本的控制点
费用的控制点
财务人员的分工
税收策划
财务分析及阅读财务报表
各岗位的控制点
内容
财务人员的定位-岗位设置
财务人员的定位
财务管理人员工作内容
“管家”工作
内控-收入
内控-成本
内控-费用
各岗位角色重新定位
税收策划
财务分析及阅读财务报表
对各岗位的控制
结束语
财务人员包括的岗位：
收银员
库管员
出纳员
会计
由于餐饮业的记帐业务比较简单，
并没有完全按照相关规定设立若干财务岗位。
但每个岗位各施其则，
总体由会计负责全面的财务工作。
..............................